FederBasket : l’Avvocato GUIDO VALORI ha presentato oggi la sua Candidatura a Presidente Federale
Presidenza della Federazione Italiana Pallacanestro, Guido Valori, hapresentato oggi la sua candidatura.
Nel corso di un incontro stampa tenutosi a Roma, nella Sala degli
Affreschi dell’Istituto Sacro Cuore Trinità dei Monti l’Avvocato Guido
Valori ha presentato la sua candidatura a Presidente della Federazione
Italiana Pallacanestro.
Valorizziamo la F.I.P._ questa la filosofia che caratterizza tutto il
suo programma.
“La mia _- ha detto l’Avvocato Guido Valori -_ è una candidatura che
nasce in modo propositivo: è una candidatura pro e non contro”._
” È una candidatura che contiene elementi di sviluppo e di crescita:
vogliamo portare le persone a innamorarsi del nostro sport aumentando
così il numero di tesserati. Immagino una Federazione “di servizio” che
rafforzi i legami con i comitati regionali supportandoli e sostenendoli,
che stia sui territori, che veda la scuola come un grande momento
d’incontro, perché il nostro è uno sport di squadra che invita
all'”essere e fare gruppo”, alla socialità, alle relazioni
interpersonali”.
Di seguito i punti principali del suo programma e una breve scheda
curriculare.
1- SETTORE SQUADRE NAZIONALI
* A capo il Presidente Federale
* Coordinatore Tecnico Unico
* 4 Settori (Senior Maschile, Senior Femminile, Giovanili Maschili,
Giovanili Femminili) ciascuno con un Responsabile
* Reintroduzione della Nazionale Under 14 Maschile e Femminile
* Centri Tecnici Federali continuativi. Su 4 weekend mensili nel periodo
tra ottobre e marzo, 3 vengono dedicati ai campionati ed 1 al lavoro
tecnico dei Centri Tecnici Federali a livello
Nazionale-Regionale-Provinciale
2 – SETTORE 3X3
* A capo un Consigliere Federale-Presidente Federale
* 4 Settori (Senior Maschile, Senior Femminile, Giovanili Maschili,
Giovanili Femminili) ciascuno con un Responsabile
* Introduzione Campionati 3×3 Senior e Giovanili (Maschile e Femminile e
Misto 2M+1F)
* Copertura dell’intero territorio nazionale
3 – FORMAZIONE TECNICA E DI SVILUPPO DEI SOGGETTI TESSERATI
* Individuazione delle strutture tecniche federali dove svolgere le
attività tecnico/fisico/atletiche formative sia di atleti di interesse
nazionale, sia dei settori CIA e CNA
* Introduzione e sviluppo di contenuti riferibili nelle varie fasce
d’età per uno sviluppo psicofisico idoneo di tutti i soggetti
interessati, con particolare riguardo ai soggetti minori
* Nei soggetti di maggiore età, rappresentazione di tutte le tematiche
oggi afferenti all’attuale situazione del movimento sportivo italiano
* Coinvolgimento e individuazione delle tematiche relazionali da
considerare nei rapporti con i genitori dei ragazzi, sempre
nell’obiettivo della massima inclusione di tutti i soggetti che
partecipano al movimento sportivo della pallacanestro italiana
4-CAMPIONATI GIOVANILI
* Riduzione progressiva delle Gare Mensili che ogni singolo/a
giocatore/ice può disputare nell’arco del Mese (passare
progressivamente dalle 12 attuali a 10 e poi 8)
* Soprattutto a livello femminile, fare in modo che si giochino meno
gare inutili e scontate e si torni a lavorare dal punto di vista tecnico
e fisico in allenamento
* Scorporamento Under12 da settore Mini Basket, in relazione
all’introduzione della premialità NAS per quell’annata. Modifica
regolamentazione medica con introduzione della Visita Medica Agonistica
a partire dal 12° anno di età come prevista da altre discipline e
federazioni
5-ATLETI ITALIANI ALL’ESTERO
* Reclutamento atleti/e figli/e di italiani/e residenti all’Estero da
portare con le Nazionali Giovanili, continuando a studiare nel paese di
residenza
6-RIFORMA CNA
* Meno Categorie
* Progressione didattica adeguata ai campionati cui si vuole essere
abilitati
7-FINALI NAZIONALI GIOVANILI
* Individuazione dei criteri di assegnazione delle Finali Nazionali
Giovanili, anche in considerazione dell’aspetto che riguarda i costi che
le società interessate devono affrontare
8-SETTORE ARBITRALE
* Rivisitazione del settore arbitrale e verifica dell’effettivo
funzionamento
* Individuazione dei migliori criteri democratici per la crescita del
movimento arbitrale
9-ORGANIZZAZIONE DEL SETTORE MARKETING/COMMERCIALE/EVENTI DELLA FIP
* Ricerca delle migliori professionalità per organizzare il settore
all’interno della Federazione, che si occupi stabilmente del marketing
federale (collaborando con i Comitati Regionali per il marketing
regionale), commerciale, e cura degli eventi sia nazionale che regionale
* Verifica dei rapporti con Master Group e individuazione di eventuali
piani di collaborazione
10-RIORGANIZZAZIONE SOT
* Creazione di una struttura stabile, con dipendenti dedicati alle
tematiche ed alle esigenze del territorio sia di carattere sportivo, sia
di carattere amministrativo, gestionale, contabile
* Organizzazione di una consulenza permanente, su tematiche
tecnico/sportive, giuridico/amministrative e contabili
* Focus particolare sulla riforma del lavoro sportivo
* Affiancamento, da parte dei Comitati Regionali, durante la
costituzione di nuove società affiliate
* Sostegno nell’attività di sviluppo delle società
11- RAPPORTI CON LE LEGHE
* LBF: costante verifica dell’adeguato numero dei campionati svolti ed
eventuale riformulazione degli stessi, qualora ritenuta necessaria da
parte di tutte le società affiliate. Programmi e progetti anche in
relazione al reclutamento di bambine e ragazze per aumentare il numero
di tesserate del settore giovanile femminile. Entrambe queste attività,
svolte in sinergia tra FIP e LBF debbono essere finalizzate al
raggiungimento degli obiettivi comuni (aumento del numero delle
tesserate, crescita del livello tecnico femminile di vertice)
* LNP: Verifica dei temi e dei progetti che possono essere sviluppati
congiuntamente con la Federazione. Incentivi per le società che si
impegnano nella crescita tecnico sportiva dei giovani atleti di
interesse nazionale
* LBA: individuazione di progetti comuni tra federazione e LBA sempre
rispetto alla crescita di giocatori di interesse nazionale e alla
collaborazione per lo sviluppo di eventi che promuovano il basket
italiano.
12 – VINCOLO SPORTIVO
* Nel rispetto dell’attuale normativa sul vincolo sportivo, riscrittura
o verifica delle regole approvate con l’obiettivo di attuare le migliori
condizioni a tutela delle società
13 – RAPPORTI INTERNAZIONALI
* Richiesta di inserimento delle migliori professionalità Italiane in
FIBA ed in FIBA Europe, sia a livello dirigenziale, che in tutti quegli
ambiti dove necessita una presenza che possa aiutare lo sviluppo del
basket italiano (ex atleti, arbitri, settore giuridico internazionale ed
altro).
14 – ACCESSO MASSIVO NELLE SCUOLE
* Stipula di accordi con il MIUR per agevolare la pratica della
pallacanestro nelle scuole di ogni ordine e grado, sia direttamente da
parte di FIP, sia tramite società affiliate, al fine di ampliare la
base dei potenziali tesserati.
Chi è Guido Valori
– Avvocato del Libero Foro;
– Docente Universitario di Diritto Sportivo alla Unimarconi e Diritto
del Lavoro Sportivo all’ Uniroma 4;
– Componente Comitato Scientifico e Docente del Master executive in
Diritto Sportivo Scuola Imt Alti Studi Lucca;
– Componente e dal 2006 al 2016 Presidente Tribunale Federale Sezione
Tesseramenti F.I.G.C.;
– Componente e poi Vice Presidente Ufficio Inchieste Fip;
– Dal 1998 Al 2005 Procuratore Capo Procura Federale Fip;
– Dal 1996 Al 2001 Procuratore presso la Procura Nazionale Antidoping;
– Dal 2002 ad oggi Arbitro del Tas di Losanna;
– Nel 2017 Dirigente di una Squadra Professionistica di Calcio Militante
in Serie B;
– Nel 2019 Commissario Straordinario dell’aero Club d’Italia ente di
Diritto Pubblico su nomina della Presidenza del Consiglio dei Ministri e
dei Ministeri Competenti;
– Dal Luglio 2020 a Giugno 2024 Componente della Commissione Agenti
Sportivi del Coni su proposta della Presidenza del Consiglio dei
Ministri;
– Autore del manuale “Il Diritto Nello Sport” (edizioni Giappichelli)
